Uchazečů o práci je nejvíc za poslední roky, 58 % čeká na odpověď na zaslaný životopis marně. Nová data ukazují, jak se proměňuje český pracovní trh  

Ať už jde o očekávání kandidátů, dynamiku náboru nebo roli technologií, pravidla hry na českém pracovním trhu se změnila, a firmy i kandidáti se s novým nastavením musí popasovat. Ukázaly to výsledky čtyř průzkumů a analýz, které představili zástupci pracovního portálu StartupJobs, HR studia Workify, komunitní platformy SUHR a poskytovatele služeb pro pracovní trh Alma Career v rámci kulatého stolu pořádaného Českou inovační platformou.

Detailní vhled do chování uchazečů a jejich očekávání přinesl průzkum StartupJobs, do kterého se zapojilo téměř 1 800 respondentů. Celkem 78 % uvádí, že nyní aktivně hledají novou pracovní příležitost nebo jsou otevření změně. Mezi nejžádanější benefity podle průzkumu patří home office, časová flexibilita a možnost práce odkudkoliv, zatímco tradičnější výhody, jako jsou finanční benefity, více dovolené či možnost vzdělávání, ustupují do pozadí. Proměnu preferencí potvrzuje i to, odkud lidé pracují – téměř třetina respondentů (30 %) pracuje plně na dálku, zatímco do kanceláře denně dochází pouze 22 %.

Z dat StartupJobs zároveň vyplývá, že po období intenzivního růstu počtu pracovních míst nastal po roce 2022 zlom, kdy došlo k propadu nabídek. Počet uchazečů o práci v inovativních firmách přitom nadále rostl. Dnes tak na jednu pozici připadá rekordní počet kandidátů a pracovní místa mizí rychleji než dříve. Proměňuje se také to, co samotné firmy hledají – stále častěji dávají přednost menším a seniornějším týmům, kladou větší důraz na efektivitu, a s tím rostou i nároky na přesnost a kvalitu náboru.

Filip Mikschik | zakladatel a CEO, StartupJobs
„Kandidáti jsou dnes výrazně aktivnější a zároveň mnohem náročnější, přičemž flexibilita a možnost home office se pro ně staly minimálním standardem, nikoli benefitem. Firmy tak musí mnohem lépe promýšlet, koho a jak oslovují, protože kvalitní inzerát je sice nutný základ, ale nemalý vliv má i následná práce s uchazečem. Trh je plný talentů, a nakonec vítězí zaměstnavatelé a personalisté, kteří dokážou nabídnout férové podmínky a hlavně rychlou, lidskou komunikaci.”

Na význam komunikace s uchazeči upozornil také průzkum společnosti Workify, který odhalil, že náborová komunikace v Česku selhává. V rámci simulace pracovního trhu bylo do 1 000 firem odesláno 1 000 životopisů – celkem 58 % z nich zůstalo bez jakékoliv reakce. V případě výběrových kandidátů se na odpověď čekalo marně v 47 % případů, u sporných to bylo 62 % a v případě nevhodných kandidátů nedostalo žádnou reakci dokonce 66 %. Nejvyšší míra takzvaného ghostingu se projevila u kandidátů nad 50 let. Modelace dopadů ukázala, že v Česku se ignorování ze strany firem týká až 553 000 uchazečů ročně.

Martin Miko | zakladatel, Workify
„Víc než polovina zaslaných životopisů se nedočká žádné odezvy z HR. To není jen problém náboru – je to signál nefunkčního systému. Firmy často nemají nastavené procesy, které by konzistentní komunikaci umožnily, a reputační škody pak vznikají dlouho před prvním pohovorem. Když má HR k dispozici kvalitní data a automatizace, může se soustředit na lidi a kvalitu, ne jen na hašení požárů.“

Pohledu ze strany HRistů přináší čerstvý průzkum od komunitní a vzdělávací platformy SUHR, do kterého se v listopadu 2025 zapojilo 580 respondentů z řad českých HR profesionálů. Výsledky potvrzují, že oblast lidských zdrojů prochází významnou transformací a posouvá se z administrativní do strategické role. Podíl HRistů, kteří vnímají, že jsou ve firmě považováni za strategického partnera, meziročně vzrostl o sedm procentních bodů na 45 %. V 86 % případů je HR v každodenním či alespoň pravidelném týdenním kontaktu s vedením. 

Posun lze sledovat i v oblasti vzdělávání – mezi personalisty je největší poptávka po tématech, jako jsou umělá inteligence, automatizace, digitalizace, strategie a porozumění byznysu. Průměrná mzda respondentů dosáhla 65 458 Kč (zatímco v roce 2024 se pohybovala na úrovni 61 794 Kč) s tím, že 63 % dotázaných hodnotí svou odměnu jako adekvátní. Přetrvávající výzvou však zůstává rozdíl v odměňování mezi muži a ženami – napříč všemi pozicemi pobírají muži výrazně vyšší mzdu než ženy.

Michaela Tumpachová | zakladatelka a CEO, SUHR
„Rostoucí vliv HR ukazuje, že firmy začínají chápat jeho reálný dopad na výkonnost a stabilitu týmu. HR už není administrativní podpora, ale strategický partner. Průzkum ale opět poukazuje i na strukturální problémy – například rozdílné odměňování mužů a žen na většině HR pozic. To je jasná bariéra pro férové prostředí i dlouhodobý rozvoj lidí.“

Jedním z faktorů, který posouvá fungování HR výrazně dopředu, jsou moderní technologie. Dávají HRistům do rukou data a nástroje, které dříve neměli k dispozici, a umožňují jim dělat informovanější, strategická rozhodnutí. Analýza Alma Career nicméně ukázala, že potenciál umělé inteligence a datové analytiky v HR se v české praxi využívá stále jen omezeně – AI nástroje používá pouze 11 % firem (v EU je to 14 %, v USA 23 %) a k systematické práci s daty se hlásí 25 % firem, což je opět méně než evropský (35 %) i US průměr (68 %).

Zdeněk Němec | HR Data Consultant, Alma Career
„AI už dnes pomáhá HR pochopit byznysový dopad každého kroku. A nemění se jen data, mění se i samotné metriky – technologie nám umožňují měřit rychlost výkonu a produktivity namísto tradiční rychlosti náboru, ke sledování fluktuace můžeme přidat analýzu dovedností, které v týmu chybí (tzv. skill gap). Ten, kdo začne data a AI využívat systematicky, získává konkurenční výhodu, která bude jen narůstat.“ 

V rámci kulatého stole dále zaznělo:

Dana Vaníčková | CEO, Česká inovační platforma
„Moderní HR pomáhá získat a udržet kvalitní talenty, kteří jsou nezbytným předpokladem pro firemní inovace. Náš průzkum mezi tuzemskými firmami, který jsme realizovali společně se Svazem průmyslu a dopravy a Českou startupovou asociací v květnu tohoto roku, ukazuje, že nejčastějším impulsem pro inovace jsou právě sami zaměstnanci a jejich nápady.”

Zoltán Lévai | Group Chief Culture, Talent & Development Officer, Direct Group 
„Trh práce se mění s každým kvartálem a HR musí být partnerem, který změny umí rychle číst a překlápět do konkrétních rozhodnutí. Z dat je jasně vidět, že kandidáti chtějí flexibilitu, rychlost a férovost – a firmy, které to nezvládnou, prostě prohrávají. Pro nás v Direct Group je HR a firemní kultura, respektive People & Culture, stavebním kamenem organizace.“

Martina Chloupková | Chief People Officer, Seyfor
„Byznys dnes od HR neočekává jen rychlé dodání kvalitních zaměstnanců, ale schopnost přinášet data o lidech, kultuře a rizicích v reálném čase. Vidíme, že dobře nastavené HR procesy a moderní nástroje zrychlují rozhodování a pomáhají firmě zvládat změnu. V praxi to znamená jedinou věc – bez moderního HR není moderní firma.“

Pavel Moravec | Head of Sustainability CEE, Nestlé
„Kvalitní HR dokáže firmě ukázat, co se děje pod povrchem – náladu lidí, rizika i příležitosti pro rozvoj. Pro byznys je to dnes stejně důležité jako finanční výsledky. Pokud chceme zvládnout transformaci, musíme s HR pracovat jako s partnerem, který dokáže změnu řídit.“

Česká inovační platforma propojuje startupy, zavedené firmy a veřejné instituce s cílem usnadnit jejich spolupráci na konkrétních inovačních řešeních. Staví na strukturovaném matchmakingu a tematických setkáních a inspiruje se úspěšnými zahraničními modely, jako jsou Ignite Sweden, BIND Basque a Innovation Exchange Ireland. Platforma firmám pomáhá jasně definovat jejich inovační potřeby a efektivně vyhledává technologické partnery z řad startupů. Jejím cílem je přetavit potenciál spolupráce mezi ‘velkými’ a ‘malými’ v nové obchodní příležitosti, byznysový růst a lepší konkurenceschopnost české ekonomiky.

Další informace o České inovační platformě jsou k dispozici na innovationczechia.cz.

Foto: archiv